7月22日，濟高控股集團召開2025年上半年工作總結會。濟高控股集團黨委書記、董事長李濤出席會議并講話。

會上，集團人力資源部匯報了二季度重點指標情況。上半年，集團緊扣高新區“項目提升年”“作風提升年”兩條工作主線，圍繞“1336”發展思路，抓項目、搞建設、擴投資、謀發展，順利實現“時間任務雙過半”目標，各類投資指標總量貢獻位居全區首位，穩住了發展基本盤，積蓄了攻堅新動能。李濤就做好集團當前及下一階段重點工作提出具體要求。

會議指出，要處理好速度與質量的關系。要牢固樹立發展速度與發展質量相互支撐的導向，參照“一利五率”，實現經營指標增長與增效的有機統一；項目建設要力爭進度與品質的雙向躍升，注重細節管控，樹立問題意識，進一步完善項目標準巡查管理機制，把好工程質量關，以過硬的產品質量，贏得好口碑、塑造好形象。要處理好存量與增量的關系。要做好存量文章，梳理存量資產，細化資產盤活舉措，加快項目的出租與去化，著力解決歷史遺留問題，增強發展底氣；要做好增量文章，做強現有業務，不斷強化資本招商，深化“基金+基地”等招商模式，打好招商引資組合拳；要探索新業務，樹立城市物業服務新范本，打造文商旅融合服務新平臺，統籌梳理高新區場景應用開發資源，探索高新區智慧城市建設，實現項目智慧化運營；要聚集低空經濟等創新產業領域，引進打造專業隊伍，拓展資金渠道，賦能集團向新發展。要處理好活力和紀律的關系。要持續深化國企改革，添活力、守底線，以系統思維把握二者平衡，形成既充滿生機活力又和諧有序的良好局面，實現活力迸發與規范運行的有機統一；要持續優化績效考核，增干勁、樹導向，充分發揮考核“指揮棒、風向標”作用，營造濃厚干事創業氛圍；要持續從嚴管黨治黨，正風紀、強擔當，大力弘揚求真務實、清正廉潔的新風正氣，建立健全容錯糾錯機制，營造敢想、敢干、敢擔當的良好氛圍。

會議強調，下半年，集團班子成員和各部門負責人作為“關鍵少數”，要奮力做到“五個表率”。一要在學習上作表率，深學細悟黨中央精神，緊跟政策新要求，做好集團高質量發展的答卷人；二要在落實上作表率，樹立“抓落實、強執行”的鮮明導向，實現工作節點閉環管理；三要在創新上作表率，爭做創新排頭兵，主動對標先進標桿，大膽探索突破，在集團創新發展中取得新成效；四要在擔當上作表率，聚焦“立足高新 發展高新”初心使命，主動擔當作為，有序推進重點工作落地落實；五要在清廉上作表率，堅守政治底線、經濟底線、法律底線、道德底線，做到慎獨慎微慎行慎言，切實增強責任感、緊迫感，緊緊圍繞既定目標、部署任務，確保干成干好、干出實效，為高新區“三次創業”蓄勢賦能。