為深入貫徹落實高新區(qū)一季度經(jīng)濟運行分析會安排部署，扎實做好經(jīng)營發(fā)展各項重點工作，4月29日，濟高控股集團召開一季度經(jīng)濟運行分析會。濟高控股集團黨委副書記、總經(jīng)理王賡參加會議并講話。

會議傳達學習了濟南高新區(qū)相關會議精神，發(fā)展規(guī)劃部、招商與資產(chǎn)運營部匯報了集團一季度整體運營情況，各二級集團結合工作實際，匯報了當前經(jīng)濟指標、重點工作完成情況，明確了下一步工作思路，王賡就做好集團當前及下一階段重點工作提出具體要求。

會議指出，一季度集團上下緊扣市委“項目賦能年”部署要求，嚴格落實高新區(qū)“能級提升年”“制度建設年”工作安排，扎實推進經(jīng)營發(fā)展各項工作，整體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好”態(tài)勢，實現(xiàn)了平穩(wěn)開局。全集團要進一步統(tǒng)一思想、壓實責任、狠抓落實，全力以赴沖刺“半年紅”，為完成全年目標任務奠定基礎。

會議要求，要認清大勢、找準方位，以更高站位扛起國企擔當。要精準捕捉政策窗口期、發(fā)展機遇期，主動對接國家和省市區(qū)戰(zhàn)略部署，把集團發(fā)展融入全市、全區(qū)戰(zhàn)略，在服務大局中找定位、謀發(fā)展。要對標對表、補齊短板，以更實舉措提升經(jīng)營質(zhì)效。各單位要對照年度目標任務，對照行業(yè)先進標準，深入查擺問題、分析根源，重點做到“六個聚焦”，確保各項工作迎頭趕上、爭先進位。要聚焦目標抓進度，盯緊目標任務，強化指標調(diào)度，全力沖刺“半年紅”；要聚焦轉型抓突破，“城投”要穩(wěn)住發(fā)展“基本盤”，“產(chǎn)投”要做強發(fā)展“硬支撐”，“創(chuàng)投”要打造發(fā)展“增長極”，助力高新區(qū)打造開放包容、活力迸發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)；要聚焦項目抓推進，提速項目建設進度，抓實項目策劃與儲備，強化項目要素保障，推動項目盡快落地、建成見效；要聚焦運營抓增效，提升專業(yè)運營能力，強化品牌運營，塑造集團實力強勁、業(yè)務多元、服務優(yōu)質(zhì)的品牌形象；要聚焦資產(chǎn)抓盤活，創(chuàng)新招商去化模式，以招商促資產(chǎn)去化、促產(chǎn)業(yè)集聚；要聚焦安全抓發(fā)展，持續(xù)強化政治建設，嚴守安全生產(chǎn)底線，嚴防各項經(jīng)營風險，嚴明紀律規(guī)矩，筑牢拒腐防變思想防線。

會議強調(diào)，要轉變作風、狠抓落實，以更硬擔當確保工作實效。全體干部職工要以優(yōu)良作風凝聚奮進力量，以狠抓落實推動工作見效。要提振精神“抓緊干”，全力以赴推動各項工作落地見效；要協(xié)同配合“合力干”，牢固樹立“一盤棋”思想，凝聚起推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強大合力；要解放思想“創(chuàng)新干”，爭取支持有新角度，轉型升級有新切口，推動工作有新思路，以創(chuàng)新引領發(fā)展；要動真碰硬“督著干”，以嚴督實查倒逼工作落實，建立健全督查反饋機制，確保各項任務落到實處、取得實效，奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，為高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”交出一份優(yōu)異的濟高答卷。