為貫徹落實好濟高控股集團一季度經濟運行分析會精神，全力以赴沖刺濟高園區集團二季度“半年紅”的目標，4月30日，濟高園區集團召開一季度經濟運行分析會。濟高控股集團黨委副書記宋小林參加會議并講話。

會議傳達學習了濟高控股集團一季度經濟運行分析會精神，通報了濟高園區集團一季度經濟運行情況，各部門及項目部匯報了一季度工作總結。宋小林圍繞形勢任務、問題短板、重點工作及發展規劃作了部署安排，為濟高園區集團提質增效、轉型突破提出要求。

會議指出，此次會議召開迅速、響應及時，匯報內容深刻具體，工作部署扎實有力，充分反映了濟高園區集團高度的政治責任感、強烈的發展緊迫感，以及奮發向上、爭先創優的良好精神面貌。要直面“痛與堵”的突出問題，以“不遮短、不避丑、不手軟”的緊迫感刮骨療毒，圍繞回款結構、產業招商、項目策劃、資產盤活、作風建設等五大方面問題，全力打通發展堵點、破解攻堅難點。

要錨定“活與強”的決勝目標，以“沖得上、拿得下、打得贏”的責任感開辟新局。要聚焦指標任務，在“穩增長、做貢獻”上實現新突破，以“千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標”的責任體系，推動各項指標不折不扣地落實到位；要聚焦產業招商與資產盤活，在“強鏈條、聚生態”上實現新突破，努力培養一批懂產業、懂政策、懂資本、懂談判的“產業翻譯官”和“招商特種兵”，讓企業引得進、留得住、發展好；要聚焦項目策劃，在“謀長遠、增后勁”上實現新突破，緊盯政策導向與產業方向，立足片區特色謀劃大項目好項目，形成“策劃一批、儲備一批、開工一批、投產一批”的梯次推進格局；要聚焦新賽道，在“拓增量、激動能”上實現新突破，做強基礎設施公司、攻堅檢驗檢測業務、提速“保姆式”運營服務體系，盡快形成新的營收增長點、利潤支撐點、轉型發力點；要聚焦作風建設，在“轉作風、抓落實、強擔當”上實現新突破，堅決破除“等靠要”思想，堅決整治“推拖繞”頑疾，堅決杜絕“慵懶散”現象，以“關鍵少數”的過硬作風帶動“絕大多數”的作風轉變，形成濟高園區集團高質量發展的整體合力。

會議強調，要統一思想認識，錨定目標勇擔使命，切實把會議精神轉化為推動工作的強大動力，確保全員思想上同頻共振、行動上步調一致。要提高政治站位，緊盯任務狠抓落實，以“篤行實干抓落實、善始善終求實效”的精氣神，以“令出必行不打折、事事閉環不落空”的執行力，堅決確保二季度“半年紅”。要錘煉過硬作風，提振精神攻堅克難，以“抓鐵有痕”的勁頭、“刮骨療毒”的決心、“刀刃向內”的勇氣，堅決破除“推諉扯皮、躺平混日子”等作風頑疾，奮力為高新區“三次創業”和濟高控股集團“城投+產投+創投”轉型發展貢獻更大的濟高園區集團力量。